以保利文化集团提出的“以渠道为先、内容强势”为战略导向,充分利用保利文化资源优势及保利院线渠道优势,打造舞台剧目内容的制作平台、演出产品版权的运营平台、现场演艺产业的投资平台、地区公共文化的支撑平台,致力于激活“文化+” 的创造潜力,形成“3+1”发展布局。即以“保利出品”、“IP资源池”、“渠道联盟”为公司发展中的三驾马车,以“投资中介”为三驾马车之上的强力助推剂,实现产品运营、品牌运营到资本运营的跨越式发展,将保利演出缔造成为国内最大、国际一流的演出内容服务供应商。
Planning
以保利文化集团提出的“以渠道为先、内容强势”为战略导向,充分利用保利文化资源优势及保利院线渠道优势,打造舞台剧目内容的制作平台、演出产品版权的运营平台、现场演艺产业的投资平台、地区公共文化的支撑平台,致力于激活“文化+” 的创造潜力,形成“3+1”发展布局。即以“保利出品”、“IP资源池”、“渠道联盟”为公司发展中的三驾马车,以“投资中介”为三驾马车之上的强力助推剂,实现产品运营、品牌运营到资本运营的跨越式发展,将保利演出缔造成为国内最大、国际一流的演出内容服务供应商。
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